INTRODUCCIÓN:

La continua elevación de estándares de seguridad, medio ambiente y la búsqueda del equilibrio entre una operación responsable y la rentabilidad demandan la utilización de mano obra capacitada y certificada para proceso crítico dentro de las actividades de mantenimiento. Las organizaciones cada vez requieren contar con personal calificado cuya experiencia y experticia permita dar continuidad a los planes de desarrollo estratégicos de la compañía. 

OBJETIVO:

Proveer a los participantes los elementos y criterios para identificar y clasificar los tipos de modos de falla, mecanismo de fallas y llevar a cabo en la practica el desarrollo de planes óptimos de mantenimiento basados en la metodología del MCC, dirigidos a incrementar la efectividad y la eficiencia en los procesos bajo su custodia.

BENEFICIOS:

Al término de la actividad los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para:

• Implementar adecuadamente metodologías para el desarrollo, ejecución y/o evaluación de estrategias de cuidado.
• Acortar los tiempos de retorno de inversión al contar con transferencia de conocimiento a partir de expertos certificados, que permitirá transformar defectos actuales y futuros, en casos de éxito para la organización. 

DIRIGIDO A:

Gerentes, supervisores, ingenieros y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, confiabilidad o inspección predictiva, operaciones, producción y que tenga la responsabilidad de gestionar los activos de planta, determinar estrategias de cuidado de activo o llevarlas a cabo, relacionadas con los procesos de optimización de la confiabilidad, el mantenimiento y las operaciones de un activo industrial y que deseen interesadas en aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa.

MODALIDAD DE CAPACITACIÓN: 

Virtual Exclusivo Para El Cliente.

FECHA:

Fecha de ejecución de acuerdo a requerimiento.

DURACIÓN:

24 horas (6 sesiones de 4 hrs)

CONTENIDO PROGRAMATICO:

• Introducción
• Términos y Definiciones
• Principios de MCC
  • Jerarquización de Procesos / Sistemas / Equipos.
  • Definición del Contexto Operacional.

• Análisis MCC – Siete Preguntas
  • Desarrollo del AMEF (4 Preguntas del MCC).
  • Aplicación de la hoja de decisiones (3 Preguntas del MCC).
  • Determinación del riesgo inherente a las acciones de mantenimiento.
  • Identificación y clasificación de las acciones de mantenimiento.
• Proceso de Facilitacion del Analisis
• Enfoque del Equipo y Entregables
• Proceso de Análisis – Criticidad y Prioridades
• Proceso de Analisis y Optimización del MCC
• Generacion de la Estrategia de Cuidado de Activos
• Medición de Efectividad
• Cuantificacion de los Beneficios directos y potenciales
• Consideraciones Finales 
• Ejercicios prácticos

INCLUYE: 

• Certificado de participación.
• Certificado de aprobación, en caso de aprobar evaluación teórica práctica. 
• Examen teórico. 

REQUISITOS:

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso

Para más información comunícate con nosotros en: https://theatgroup.net/contactos/