{"id":10780,"date":"2021-08-25T16:37:25","date_gmt":"2021-08-25T16:37:25","guid":{"rendered":"https:\/\/prueba.1mas3.com\/?p=10780"},"modified":"2023-02-10T01:18:37","modified_gmt":"2023-02-09T21:18:37","slug":"transformacion-de-los-procesos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reliabytics.com\/en\/transformacion-de-los-procesos\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n de los procesos"},"content":{"rendered":"<p>La transformaci\u00f3n digital se ha convertido en una prioridad para las empresas en los \u00faltimos a\u00f1os, debido al alto impacto que posee la tecnolog\u00eda digital en la sociedad actual. La transformaci\u00f3n digital no trata \u00fanicamente el uso de la tecnolog\u00eda, sino que tambi\u00e9n involucra las personas, procesos, competencias y la cultura organizacional. Actualmente en la industria se vive una era de actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, lo cual ha obligado a las empresas a estar continuamente transformando sus procesos y personas; es por eso que algunos de los pilares fundamentales en la transformaci\u00f3n de los procesos de trabajos son los siguientes:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.reliabytics.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Screen-Shot-2021-08-23-at-13.44.29.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10781\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>La transformaci\u00f3n organizacional afecta todas las \u00e1reas de negocio y los procesos de la organizaci\u00f3n, desde el marketing hasta la provisi\u00f3n de productos y servicios; por eso es necesario tener una estrategia que ayude a implementar tales cambios en los procesos de las empresas. De esta manera las organizaciones conocen que funci\u00f3n cumple cada proceso dentro de ellas y como satisfacer las necesidades del cliente de manera efectiva. <\/p>\n\n\n\n<p>El pilar fundamental para lograr la transformaci\u00f3n de los procesos son las personas, puesto que de nada servir\u00eda gozar de equipos tecnol\u00f3gicos de \u00faltima generaci\u00f3n y que el talento humano de la empresa no disponga de la noci\u00f3n de uso; todas las industrias necesitan de las personas para el buen funcionamiento de sus procesos, son ellas quienes, a partir de sus conocimientos, habilidades y experiencia, llevan a las organizaciones al \u00e9xito. La tecnolog\u00eda es un factor que contribuye a facilitar el cambio, hoy en d\u00eda son muchas las empresas que adquieren un software o equipos nuevos, y despu\u00e9s buscan capacitar a las personas que la conforman, en este punto es necesario que se estructure y aplique una estrategia, que&nbsp;&nbsp;abarque el cambio de cultura organizacional&nbsp;&nbsp;al cual se est\u00e1n enfrentando;&nbsp;&nbsp;esta estrategia debe estar alineada con la situaci\u00f3n cambiante y debe ir de la mano con la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica presente en el mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta transformaci\u00f3n digital presente actualmente en la industria contiene como habilitadores claves: la inteligencia artificial y el an\u00e1lisis de datos. Los datos se han convertido en uno de los activos m\u00e1s valiosos paras las organizaciones, ya que estos son capaces de marcar ventajas competitivas, mejorar el desempe\u00f1o, la productividad y la eficiencia en el mercado. Sin embargo, la mayor\u00eda de las empresas se han preocupado por la calidad de los datos, debido al gran impacto que estos tienen en la toma de decisiones relacionadas a conocimientos y soluciones; los datos por s\u00ed solos no son \u00fatiles, por eso es necesario filtrarlos y clasificarlos, de manera que se pueda obtener la informaci\u00f3n m\u00e1s relevante para su an\u00e1lisis y comprensi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El impacto que produce la transformaci\u00f3n digital no es \u00fanicamente en la estructura de la industria y en el posicionamiento estrat\u00e9gico, este tambi\u00e9n afecta a todas las partes relacionadas con los procesos y todos los niveles dentro de la organizaci\u00f3n. Las empresas deben ir avanzando de manera din\u00e1mica con su entorno, una empresa que se mantenga estancada en una era est\u00e1 muy propensa a dejar de existir; los l\u00edderes empresariales deben desafiar constantemente sus organizaciones para garantizar que los cambios produzcan mejoras en la productividad llegando as\u00ed a poder lograr la satisfacci\u00f3n del cliente y posicionarse en el mercado de manera firme y estable.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fuentes Consultadas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mqa-bc.com<\/li>\n\n\n\n<li>Hazlodigital.com<\/li>\n\n\n\n<li>Articulo redactado por Juliana Belmudes en Workana.com<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La transformaci\u00f3n digital se ha convertido en una prioridad para las empresas en los \u00faltimos a\u00f1os, debido al alto impacto que posee la tecnolog\u00eda digital en la sociedad actual. La transformaci\u00f3n digital no trata \u00fanicamente el uso de la tecnolog\u00eda, sino que tambi\u00e9n involucra las personas, procesos, competencias y la cultura organizacional. Actualmente en la industria se vive una era de actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, lo cual ha obligado a las empresas a estar continuamente transformando sus procesos y personas; es por eso que algunos de los pilares fundamentales en la transformaci\u00f3n de los procesos de trabajos son los siguientes: La transformaci\u00f3n organizacional afecta todas las \u00e1reas de negocio y los procesos de la organizaci\u00f3n, desde el marketing hasta la provisi\u00f3n de productos y servicios; por eso es necesario tener una estrategia que ayude a implementar tales cambios en los procesos de las empresas. De esta manera las organizaciones conocen que funci\u00f3n cumple cada proceso dentro de ellas y como satisfacer las necesidades del cliente de manera efectiva. El pilar fundamental para lograr la transformaci\u00f3n de los procesos son las personas, puesto que de nada servir\u00eda gozar de equipos tecnol\u00f3gicos de \u00faltima generaci\u00f3n y que el talento humano de la empresa no disponga de la noci\u00f3n de uso; todas las industrias necesitan de las personas para el buen funcionamiento de sus procesos, son ellas quienes, a partir de sus conocimientos, habilidades y experiencia, llevan a las organizaciones al \u00e9xito. La tecnolog\u00eda es un factor que contribuye a facilitar el cambio, hoy en d\u00eda son muchas las empresas que adquieren un software o equipos nuevos, y despu\u00e9s buscan capacitar a las personas que la conforman, en este punto es necesario que se estructure y aplique una estrategia, que&nbsp;&nbsp;abarque el cambio de cultura organizacional&nbsp;&nbsp;al cual se est\u00e1n enfrentando;&nbsp;&nbsp;esta estrategia debe estar alineada con la situaci\u00f3n cambiante y debe ir de la mano con la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica presente en el mercado. Esta transformaci\u00f3n digital presente actualmente en la industria contiene como habilitadores claves: la inteligencia artificial y el an\u00e1lisis de datos. Los datos se han convertido en uno de los activos m\u00e1s valiosos paras las organizaciones, ya que estos son capaces de marcar ventajas competitivas, mejorar el desempe\u00f1o, la productividad y la eficiencia en el mercado. Sin embargo, la mayor\u00eda de las empresas se han preocupado por la calidad de los datos, debido al gran impacto que estos tienen en la toma de decisiones relacionadas a conocimientos y soluciones; los datos por s\u00ed solos no son \u00fatiles, por eso es necesario filtrarlos y clasificarlos, de manera que se pueda obtener la informaci\u00f3n m\u00e1s relevante para su an\u00e1lisis y comprensi\u00f3n. El impacto que produce la transformaci\u00f3n digital no es \u00fanicamente en la estructura de la industria y en el posicionamiento estrat\u00e9gico, este tambi\u00e9n afecta a todas las partes relacionadas con los procesos y todos los niveles dentro de la organizaci\u00f3n. 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