INTRODUCCIÓN: La continua elevación de estándares de seguridad, medio ambiente y la búsqueda del equilibrio entre una operación responsable y la rentabilidad demandan la utilización de mano obra capacitada y certificada para proceso crítico dentro de las actividades de mantenimiento. Las organizaciones cada vez requieren contar con personal calificado cuya experiencia y experticia permita dar continuidad a los planes de desarrollo estratégicos de la compañía, Las certificaciones son un recurso que permite validar, por un ente imparcial y sin fines de lucro, estas habilidades fruto del estudio y experiencia en campo, aplicando las mejores prácticas en distintos escenarios. En particular la Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP) ha venido cumpliendo con este propósito con programa de Certificación de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP), con amplio reconocimiento internacional. OBJETIVO: Analizar los principales aspectos que conforman el Examen de Certificación en Mantenimiento y Confiabilidad CMRP, la cual evalúa de manera integral, los conocimientos y competencias necesarias del mantenimiento, así como las técnicas fundamentales de confiabilidad, que el profesional haya fortalecido con su experiencia en diferentes áreas, las cuales se encuentran contenidas en los 5 Pilares de la CMRP: Administración y dirección empresarial Confiabilidad de los procesos de producción Confiabilidad en los equipos Organización y liderazgo Gestión del trabajo Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conocimientos y competencias en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad. Interpretar los diferentes temas que hacen parte del cuerpo del conocimiento de la SMRP, con un sistema participativo de trabajo mediante actividades y ejercicios que facilitan al participante el entendimiento de los fundamentos de mantenimiento y confiabilidad BENEFICIOS: Al término de la actividad los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para: Implementar adecuadamente metodologías de eliminación de defectos. Factores más importantes relacionados con la identificación de malos actores Asegurar que se implementen los procesos asociados a las metodologías de eliminación de defectos de forma efectiva Acortar los tiempos de retorno de inversión al contar con transferencia de conocimiento a partir de expertos certificados, que permitirá transformar defectos actuales y futuros, en casos de éxito para la organización.  DIRIGIDO A: Gerentes, supervisores, ingenieros y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, confiabilidad o inspección predictiva, operaciones, producción y que tenga la responsabilidad de gestionar los activos de planta, determinar estrategias de cuidado de activo o llevarlas a cabo, relacionadas con los procesos de optimización de la confiabilidad, el mantenimiento y las operaciones de un activo industrial y que deseen interesadas en presentar el examen de certificación CMRP, aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa. MODALIDAD DE CAPACITACIÓN: Virtual Exclusivo Para El Cliente. FECHA: Fecha de ejecución de acuerdo a requerimiento. DURACIÓN: 24 horas (8 sesiones) CONTENIDO PROGRAMATICO: Los 5 pilares del conocimiento en las áreas de Confiabilidad y Mantenimiento: Pilar 1. Administración y dirección empresarial Creación de la dirección y un plan estratégico para M&R Administración del plan estratégico (Modelo Integral de Gestión) Medición del desempeño Administración del plan organizacional Comunicación con grupos de interés Pilar 2. Confiabilidad de los procesos de producción Aplicación e integración de técnicas de mejoramiento de los procesos de Confiabilidad y Mantenimiento: RCA, RCM, RBI, CA, TPM, etc… Gestión de efectos de cambio a procesos y equipos Mantenimiento de procesos de acuerdo con estándares y regulaciones aplicables Pilar 3. Confiabilidad en los equipos Determinación de expectativas de confiabilidad de equipos Evaluación de confiabilidad de equipos e identificar oportunidades de mejoramiento (indicadores técnicos y económicos en el área de Confiabilidad y Mantenimiento) Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de equipos existentes y los equipos nuevos (proceso de análisis de costos de ciclo de vida) Justificación financiera de planes de acción (integración entre los indicadores técnicos de Confiabilidad y Mantenimiento con los indicadores financieros del negocio) Revisión de la confiabilidad de equipos y ajustar la estrategia de confiabilidad Pilar 4. Organización y liderazgo Determinación de los requisitos de la organización Análisis de la capacidad de la organización Desarrollo de la estructura de la organización Desarrollo del personal Dirección y administración del personal Pilar 5. Gestión del trabajo Identificación, validación y administración de trabajos Priorización de trabajos Planeación de trabajos Programación de trabajos Ejecución de trabajos Documentación de trabajos Análisis de trabajos y seguimiento Medición del desempeño de la gestión de trabajos de mantenimiento Planeación y ejecución de proyectos Uso efectivo de las tecnologías de información Administración de recursos y materiales INCLUYE:  Certificado de participación. Certificado de aprobación, en caso de aprobar evaluación teórica práctica.  Examen teórico.  REQUISITOS: Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad. Micrófono y auriculares. Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva. Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso