INTRODUCCIÓN:

La continua elevación de estándares de seguridad, medio ambiente y la búsqueda del equilibrio entre una operación responsable y la rentabilidad demandan la utilización de mano obra capacitada y certificada para proceso crítico dentro de las actividades de mantenimiento. Las organizaciones cada vez requieren contar con personal calificado cuya experiencia y experticia permita dar continuidad a los planes de desarrollo estratégicos de la compañía, Las certificaciones son un recurso que permite validar, por un ente imparcial y sin fines de lucro, estas habilidades fruto del estudio y experiencia en campo, aplicando las mejores prácticas en distintos escenarios. En particular la Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP) ha venido cumpliendo con este propósito con programa de Certificación de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP), con amplio reconocimiento internacional.

OBJETIVO:

Analizar los principales aspectos que conforman el Examen de Certificación en Mantenimiento y Confiabilidad CMRP, la cual evalúa de manera integral, los conocimientos y competencias necesarias del mantenimiento, así como las técnicas fundamentales de confiabilidad, que el profesional haya fortalecido con su experiencia en diferentes áreas, las cuales se encuentran contenidas en los 5 Pilares de la CMRP:

• Administración y dirección empresarial
• Confiabilidad de los procesos de producción
• Confiabilidad en los equipos
• Organización y liderazgo
• Gestión del trabajo

Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conocimientos y competencias en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad.

Interpretar los diferentes temas que hacen parte del cuerpo del conocimiento de la SMRP, con un sistema participativo de trabajo mediante actividades y ejercicios que facilitan al participante el entendimiento de los fundamentos de mantenimiento y confiabilidad

BENEFICIOS:

Al término de la actividad los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para:

• Implementar adecuadamente metodologías de eliminación de defectos.
• Factores más importantes relacionados con la identificación de malos actores
• Asegurar que se implementen los procesos asociados a las metodologías de eliminación de defectos de forma efectiva
• Acortar los tiempos de retorno de inversión al contar con transferencia de conocimiento a partir de expertos certificados, que permitirá transformar defectos actuales y futuros, en casos de éxito para la organización. 

DIRIGIDO A:

Gerentes, supervisores, ingenieros y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, confiabilidad o inspección predictiva, operaciones, producción y que tenga la responsabilidad de gestionar los activos de planta, determinar estrategias de cuidado de activo o llevarlas a cabo, relacionadas con los procesos de optimización de la confiabilidad, el mantenimiento y las operaciones de un activo industrial y que deseen interesadas en presentar el examen de certificación CMRP, aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa.

MODALIDAD DE CAPACITACIÓN: Virtual Exclusivo Para El Cliente.

FECHA:

Fecha de ejecución de acuerdo a requerimiento.

DURACIÓN:

24 horas (8 sesiones)

CONTENIDO PROGRAMATICO:

Los 5 pilares del conocimiento en las áreas de Confiabilidad y Mantenimiento:

Pilar 1. Administración y dirección empresarial

• Creación de la dirección y un plan estratégico para M&R
• Administración del plan estratégico (Modelo Integral de Gestión)
• Medición del desempeño
• Administración del plan organizacional
• Comunicación con grupos de interés

Pilar 2. Confiabilidad de los procesos de producción

• Aplicación e integración de técnicas de mejoramiento de los procesos de Confiabilidad y Mantenimiento: RCA, RCM, RBI, CA, TPM, etc…
• Gestión de efectos de cambio a procesos y equipos
• Mantenimiento de procesos de acuerdo con estándares y regulaciones aplicables

Pilar 3. Confiabilidad en los equipos

• Determinación de expectativas de confiabilidad de equipos
• Evaluación de confiabilidad de equipos e identificar oportunidades de mejoramiento (indicadores técnicos y económicos en el área de Confiabilidad y Mantenimiento)
• Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de equipos existentes y los equipos nuevos (proceso de análisis de costos de ciclo de vida)
• Justificación financiera de planes de acción (integración entre los indicadores técnicos de Confiabilidad y
• Mantenimiento con los indicadores financieros del negocio)
• Revisión de la confiabilidad de equipos y ajustar la estrategia de confiabilidad

Pilar 4. Organización y liderazgo

• Determinación de los requisitos de la organización
• Análisis de la capacidad de la organización
• Desarrollo de la estructura de la organización
• Desarrollo del personal
• Dirección y administración del personal

Pilar 5. Gestión del trabajo

• Identificación, validación y administración de trabajos
• Priorización de trabajos
• Planeación de trabajos
• Programación de trabajos
• Ejecución de trabajos
• Documentación de trabajos
• Análisis de trabajos y seguimiento
• Medición del desempeño de la gestión de trabajos de mantenimiento
• Planeación y ejecución de proyectos
• Uso efectivo de las tecnologías de información
• Administración de recursos y materiales

INCLUYE: 

• Certificado de participación.
• Certificado de aprobación, en caso de aprobar evaluación teórica práctica. 
• Examen teórico. 

REQUISITOS:

• Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
• Micrófono y auriculares.
• Hacer una prueba de conectividad antes del día de inicio del curso, utilizando para la prueba el mismo computador personal o dispositivo móvil y la misma conexión a internet que utilizarás para conectarte al curso, con el fin de que la prueba sea efectiva.
• Se recomienda que el participante cuente con un espacio tranquilo, sin ruido ambiental, con el mínimo de interrupciones, para que pueda participar en el curso