Taller de Eliminación de Defectos

INTRODUCCIÓN:

La continua elevación de estándares de seguridad, medio ambiente y la búsqueda del equilibrio entre una operación responsable y la rentabilidad demandan la utilización de mano obra capacitada y certificada para proceso crítico dentro de las actividades de mantenimiento. Toda estrategia a implementar debe cubrir un programa efectivo de eliminación de defectos, los factores a tener en cuenta, actores involucrados, requerimientos de información y finalmente la transferencia de conocimientos en casos prácticos de estudio que permitan el uso adecuado de las metodologías asociadas y la apropiada implementación de un programa de eliminación de malos actores que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos de la organización.

OBJETIVO:

  • Impartir los fundamentos básicos en eliminación de defectos con énfasis en metodología de análisis causa raíz, nivelar el conocimiento entre los analistas asicados a los procesos de falla de los equipos y la forma lógica de efectuar las investigaciones asociadas a estos hechos.
  • Optimizar el uso de los recursos y aumentar el asertividad de los análisis de falla.

BENEFICIOS:

Al término de la actividad los participantes adquirirán los conocimientos necesarios para:

  • Implementar adecuadamente metodologías de eliminación de defectos.
  • Factores mas importantes relacionados con la identificación de malos actores
  • Asegurar que se implementen los procesos asociados a las metodologías de eliminación de defectos de forma efectiva
  • Acortar los tiempos de retorno de inversión al contar con transferencia de conocimiento a partir de expertos certificados, que permitirá transformar defectos actuales y futuros, en casos de éxito para la organización. 

DIRIGIDO A:

Ingenieros, Técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, confiabilidad o inspección predictiva, operaciones y seguridad industrial, y que tenga la responsabilidad de integrar un proceso de investigación que permita determinar las causas raíces de un evento no deseado en planta, que deseen aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa.

MODALIDAD DE CAPACITACIÓN: Virtual Exclusivo Para El Cliente.

FECHA:

Fecha de ejecución de acuerdo a requerimiento.

DURACIÓN:

24 horas (8 Hrs diarias)

CONTENIDO PROGRAMATICO:

  • Breve introducción al Analisis de Causa Raiz
  • Inicio de la investigación
  • Proceso de recopilación y de preservar la información         
  • Proceso de analizar la información
  • Proceso de identificación de las Causas Raíz
  • Desarrollo de las recomendaciones
  • Consideraciones finales 
  • Ejercicios prácticos

Incluye

  • Certificado de participación.
  • Certificado de aprobación, en caso de aprobar evaluación teórica práctica. 
  • Examen teórico. 
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